Website: Kazakhstan.com
-

At the Kostenko mine it was prohibited to resume production for a while
Qarmet management decided not to resume production at the Kostenko mine, where 46 people died as a result of the accident, until all possible factors for a repetition of the tragedy have been eliminated. This was reported on the company’s Telegram channel , Turantimes.kz reports.
Management representatives carried out an inspection at the mine at a depth of more than 600 m, in close proximity to the accident site, and became familiar with the current situation.
Mine director Andrei Boyko reported on the results of inspections carried out at the site, planned work to eliminate the causes and consequences of the incident, and prospects for resuming coal mining.
“The management of Qarmet, represented by Andrei Lavrentyev and Vadim Basin, expressed gratitude for the complex work being carried out, but prohibited the resumption of production in the mine until any possible factors of a repetition of the tragedy were eliminated. They noted that all the necessary means for execution are available to the engineers of the Coal Department,” the statement says. company message.
Let us recall that on the night of October 27-28, an explosion occurred at the Kostenko mine, owned by ArcelorMittal Temirtau, in the Karaganda region. At the time of the accident in the mine named after. Kostenko there were 252 people. 46 people died. The Minister of Emergency Situations told the details of what happened.
After the tragedy, the President instructed the Government to stop investment cooperation with the ArcelorMittal Temirtau company. And about. Vadim Basin was appointed General Director of ArcelorMittal Temirtau , who said that the change of owner of ArcelorMittal Temirtau will not affect the employees.
Kazakh entrepreneur Andrey Lavrentyev became the new investor of AMT . ArcelorMittal Temirtau was renamed Qarmet.
Minister of Emergency Situations Syrym Shariphanov named the names of the AMT leaders suspected of causing an accident at the mine.
-

Kazatomprom expects adjustments to its 2024 Production Plans
National Atomic Company “Kazatomprom” JSC (“Kazatomprom”, “KAP” or “the Company”) expects its 2024 production to be adjusted due to the challenges related to the availability of sulphuric acid, a critical operating material, as well as delays in completing construction works at the newly developed deposits, however remains committed to its 2024 delivery obligations.
In August 2022, Kazatomprom’s Board of directors has approved the Company’s intention to increase production volumes in 2024 to a 90% level relative to Subsoil Use Agreements. The decision to shift production from 80% in 2023 to approximately 90% in 2024 (against Subsoil Use Agreements) was based primarily on Kazatomprom’s continued success in signing mid- and long-term contracts with new and existing customers.
In August 2022, the Company has also highlighted, and reiterated in its communications throughout 2023, the risks associated with increasing the production due to the challenges related to global supply chains and limited availability of certain key operating materials and reagents.
Kazatomprom has been putting its best efforts and is continuing to work on securing the supply of critical operating materials and reagents, however the challenging situation around sulphuric acid is evolving in Kazakhstan and in the region. Given the growing demand from agricultural and industrial enterprises and shortages on both domestic and foreign regional markets, preliminary agreements with suppliers resulted in securing lower than required volume of sulphuric acid for 2024.
While actively pursuing alternative sulphuric acid supplies, current projections indicate that the Company’s intention to achieve 90% production volume as per Subsoil Use Agreements in 2024 may be challenging.
The exact impact on the Company’s operational performance is now being assessed and will be detailed in the upcoming production guidance for 2024 as part of the Q4 2023 Trading Update, which is expected to be released no later than 1 February 2024.
Kazatomprom remains committed to fulfilling contractual obligations towards all existing customers throughout 2024. If limited access to sulphuric acid continues throughout this year, and should the Company not succeed in catching up with the construction works schedule at the newly developed deposits in 2024, Kazatomprom’s 2025 production plan may also be affected, subject to considerable supply chain risks. Updated 2025 production plans are expected to be communicated around the H1 2024 results disclosure but successful return to a 100% of the Subsoil Use Agreements can be viewed as at risk.
The Company continues its efforts to solve the aforementioned issues and will update its stakeholders accordingly as the situation with the sulphuric acid availability and its impact on production continues to develop.
Uranium reserves remaining in the ground as a result of deviation from production schedules will be available for production as a source of revenue in the future, creating long-term value for our shareholders.
-

Казатомпром ожидает корректировку производственного плана на 2024 год
АО «Национальная атомная компания «Казатомпром» (далее – «Казатомпром», «КАП» или «Компания») сообщает об ожидаемой корректировке плана производства на 2024 год из-за сложностей, связанных с доступностью серной кислоты, являющейся ключевым компонентом в процессе добычи урана, а также задержек в завершении строительных работ на новых рудниках. Однако, Компания сохраняет приверженность своим обязательствам по поставкам урана в 2024 году.
Как сообщалось в августе 2022 года, совет директоров Казатомпрома одобрил намерение Компании увеличить объемы производства в 2024 году до уровня 90% от контрактов на недропользование. Увеличение производства до 90% в 2024 году в сравнении с 80% в 2023 году (от уровней добычи, запланированных в рамках контрактов на недропользование), в первую очередь, было обусловлено успешным заключением Компанией среднесрочных и долгосрочных контрактов как с новыми, так и с существующими клиентами.
В августе 2022 года, и в течение всего 2023 года, Компания также отмечала риски, связанные с увеличением производства, обусловленные сложностями с глобальной цепочкой поставок и ограниченным доступом к определенным ключевым материалам и реагентам.
Казатомпром постоянно прилагает максимальные усилия и продолжает работать над обеспечением поставок ключевых материалов и реагентов, однако сложная ситуация, складывающаяся вокруг поставок серной кислоты, стремительно развивается как в Казахстане, так и в регионе в целом. Учитывая растущий спрос на сырье со стороны предприятий промышленного и агропромышленного комплекса, а также дефицит как на внутреннем, так и на внешнем региональном рынке, предварительные договоренности с поставщиками привели к обеспечению меньшего, чем требовалось, объема серной кислоты на 2024 год.
Несмотря на продолжающийся активный поиск альтернативных источников поставок серной кислоты, текущие прогнозы показывают, что достижение Компанией 90%-го уровня производства в сравнении с уровнями контрактов на недропользование может быть затруднительно.
В настоящее время Компания оценивает, какое влияние сложившаяся ситуация окажет на ее операционную деятельность, и планирует представить уточненные ожидания по плану производства на 2024 год в рамках выпуска операционных результатов деятельности за четвертый квартал 2023 года, не позднее 1 февраля 2024 года.
Казатомпром остается приверженным своим контрактным обязательствам перед всеми существующими клиентами по поставкам на 2024 год. В случае, если ограниченный доступ к серной кислоте сохранится в течение текущего года и Компании не удастся сократить отставание по графику строительства на новых рудниках в 2024 году, это может оказать негативное влияние на производственные планы Казатомпрома и в 2025 году с учетом значительных рисков, связанных с цепочкой поставок. Ожидается, что обновленные производственные планы на 2025 год будут опубликованы ориентировочно в рамках раскрытия финансовых результатов Компании за первое полугодие 2024 года, но успешное возвращение к 100%-му объему производства контрактов на недропользование может быть под риском.
Компания продолжит прилагать усилия в разрешении данной ситуации и будет соответствующим образом информировать заинтересованные стороны по мере развития ситуации с доступностью серной кислоты и ее влиянием на производство.
Важно отметить, что запасы урана, соответствующие потенциальному объему отклонения от заявленных ранее плановых объемов производства, остаются в недрах и будут доступны для добычи и реализации в будущие периоды рыночного роста, создавая долгосрочную ценность для наших акционеров.
-

Казахстан и саудовская компания рассматривают совместные проекты по добыче золота
Казахстан и ведущая компания в сфере добычи и переработки золота Saudi Gold Refinery намерены изучить возможности совместных проектов в будущем, сообщает Trend.
Об этом было заявлено в ходе встречи министра индустрии и строительства Казахстана Каната Шарлапаева с генеральным директором саудовской компании Сулиманом Аль-Усаимом.
Отмечалось, что совместные проекты будут направлены на укрепление партнёрства Казахстана и Саудовской Аравии.
По итогам встречи обе стороны выразили намерение продолжить диалог.
Между тем товарооборот между Казахстаном и Саудовской Аравией за 2022 год составил $16,5 млн, что на 90,5 процента выше показателя предыдущего года ($8,6 млн).
Объем экспорта из Казахстана в Саудовскую Аравию по итогам прошлого года снизился на 14,2 процента и составил $4,7 миллиона.
Импорт в Казахстан из Саудовской Аравии в 2022 году увеличился в 3,7 раза и достиг $11,8 млн.
-

Kazakhstan and Saudi company look into collaborative gold-mining projects
Kazakhstan and the leading company in the field of gold mining and processing, Saudi Gold Refinery, intend to explore the possibilities of joint projects in the future, Trend reports.
This was stated during a meeting between the Minister of Industry and Construction of Kazakhstan Kanat Sharlapayev and the General Director of the Saudi Arabian company, Suliman Al-Othaim.
It was noted that joint projects will be aimed at strengthening the partnership between Kazakhstan and Saudi Arabia.
At the end of the meeting, both sides expressed their intention to continue the dialogue.
Meanwhile, trade turnover between Kazakhstan and Saudi Arabia for 2022 amounted to $16.5 million, which is 90.5 percent higher than the previous year ($8.6 million).
The volume of exports from Kazakhstan to Saudi Arabia at the end of last year decreased by 14.2 percent and amounted to $4.7 million.
Imports to Kazakhstan from Saudi Arabia in 2022 increased 3.7 times and reached $11.8 million.
-

Горнорудный сектор Костанайской области пойдет в переработку?
По предварительным данным, ИФО горнодобывающей отрасли по итогам 2023 года составит 98,4%.
В денежном эквиваленте это означает, что предприятия горнодобывающего сектора региона в 2023 году произвели продукции меньше как минимум на 9,6 млрд тенге, сообщает inbusiness.kz.
“Недостижение ИФО связано с геополитической ситуацией, которая повлияла на объемы производства крупнейшего предприятия данной отрасли АО “ССГПО”. Доля предприятия в отрасли составляет порядка 52%. По итогам 2023 года здесь произвели 5,2 млн тонн товарного концентрата со снижением к 2022 году на 0,9%, а также 4,5 млн тонн окатышей со снижением объемов по отношению к 2022 году на 13,6%”, – отметил руководителя областного управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития Назарбек Конкабаев.
По данным областного акимата, предприятие смогло продать заметно больше готовой продукции. Предприятие наращивает экспорт в Китай (Баганский и Джуганский металлургические комбинаты), работает над увеличением поставок на внутренний рынок (Карагандинский металлургический комбинат). В 2023 году рудненское предприятие продало на миллион тонн больше окатышей, чем произвело. В Китай отгрузили 3,2 из 5,5 млн тонн этого вида продукции.
Объемы реализации железорудного концентрата незначительно больше объемов производства — буквально на пару сотен тонн. Объемы реализации буквально на 100 тыс. тонн больше, чем в 2022 году — 5,4 млн тонн по озвученным в профильном управлении данным. Ситуация не ухудшается, но объемы реализации по-прежнему почти вполовину ниже показателей 2021 года, когда ССГПО продали почти 9 млн тонн железного концентрата.
Добиться этого удалось, по данным компании, за счет улучшения технологии производства, которая позволила увеличить содержание железа в концентрате с 66 до 68%. Компании это обошлось в 5,4 млрд тенге. Но обновление пока коснулось лишь трех из 14 производственных секций. Лишь 20% от объемов производства концентрата выпускают с повышенным содержанием железа.
Улучшить положение компания пытается и за счет запуска новых переделов. В частности речь идет о планах по строительству завода по производству горячебрикетированного железа. Заявляемая мощность — 4 млн тонн готовой продукции в год с содержание железа более 90%. Стоимость проекта превысит 900 млрд тенге. Впервые о планах по реализации этого проекта заговорили еще в 2016 году. К началу 2024 года группа ERG, куда входит АО “ССГПО”, по данным акимата Костанайской области, уже разработала план мероприятий по реализации проекта, выбирают поставщика технологий, начали разработку технико-экономического обоснования и проектно-сметной документации.
-

Will the mining sector of the Kostanay region go into processing?
According to preliminary data, the IFI of the mining industry at the end of 2023 will be 98.4%.
In monetary terms, this means that enterprises in the region’s mining sector produced less products by at least 9.6 billion tenge in 2023, reports inbusiness.kz.
“The failure to achieve the IFO is due to the geopolitical situation, which affected the production volumes of the largest enterprise in this industry, SSGPO JSC. The company’s share in the industry is about 52%. At the end of 2023, 5.2 million tons of marketable concentrate were produced here, with a decrease of 0.9% by 2022, as well as 4.5 million tons of pellets, with a decrease in volumes of 13.6% compared to 2022,” noted the manager Regional Department of Entrepreneurship and Industrial-Innovative Development Nazarbek Konkabaev.
According to the regional akimat, the enterprise was able to sell significantly more finished products. The company is increasing exports to China (Bagansky and Dzhugansky metallurgical plants) and is working to increase supplies to the domestic market (Karaganda metallurgical plant). In 2023, the Rudny enterprise sold one million tons more pellets than it produced. 3.2 out of 5.5 million tons of this type of product were shipped to China.
Sales volumes of iron ore concentrate are slightly higher than production volumes – literally by a couple of hundred tons. Sales volumes are literally 100 thousand tons more than in 2022 – 5.4 million tons according to data announced in the relevant department. The situation is not getting worse, but sales volumes are still almost half lower than in 2021, when SSGPO sold almost 9 million tons of iron concentrate.
This was achieved, according to the company, by improving production technology, which made it possible to increase the iron content in the concentrate from 66 to 68%. This cost the company 5.4 billion tenge. But the update has so far affected only three of the 14 production sections. Only 20% of concentrate production volumes are produced with a high iron content.
The company is also trying to improve its situation by launching new processing units. In particular, we are talking about plans to build a plant for the production of hot briquetted iron. The declared capacity is 4 million tons of finished products per year with an iron content of more than 90%. The cost of the project will exceed 900 billion tenge. Plans to implement this project were first discussed back in 2016. By the beginning of 2024, the ERG group, which includes SSGPO JSC, according to the akimat of the Kostanay region, has already developed an action plan for the implementation of the project, is selecting a technology supplier, and has begun developing a feasibility study and design estimates.
-

They were returned in ruins and without reserves – a deputy about the former ArcelorMittal Temirtau
Mazhilis deputy Nikita Shatalov told about the condition in which the Temirtau Qarmet plant was transferred to the new investor, Tengrinews.kz reports .
According to Shatalov, last week deputies visited the Temirtau plant.
“After going down into the mine, inspecting the metallurgical complex and talking with enterprise employees, I got a holistic impression of the state in which the asset was transferred to the Kazakh investor. I think if there had been no deal, then next year we would have seen a real tragedy – either there would have been a serious accident at the plant, or the thermal power plant would have stopped, leaving part of Temirtau without energy. Now this is obvious,” the deputy said in his Telegram channel .
According to him, the condition is close to catastrophic. Of the eight mines remaining at the moment (at the time of 1995 there were 15 of them), only two were more or less working, but Saransk and Abayskaya gradually returned to life, new longwalls are being launched there. There was not enough coal for the plant; due to lack of investment and severe accidents, the plans were not implemented, Shatalov noted.
“At the plant, the heat and power supply infrastructure and coke oven batteries are in a difficult state; investments in safety are required. Before leaving, Mittal’s group left neither reserves of ferroalloys, nor coke necessary for steel smelting, nor money in the accounts. The asset was returned in ruins and without reserves needed for production.
The company finally began to receive raw materials (ore, pellets, coke). Deliveries are now made directly – without intermediaries. For example, previously intermediaries were involved in gas supplies from Atyrau. There is an important nuance: there is not enough scrap metal for the plant, since only monopolists have it, and they are starting to raise the price for Qarmet as for a large buyer who is in great need of this particular product. The situation is being resolved through negotiations, but a systematic approach is needed for the stable operation of enterprises,” added Nikita Shatalov.
The workers, he said, have finally calmed down: they have been paid wages, and all debts to the state for social payments have been repaid.
“There were doubts about the collective agreement, which remains one of the best in the country in terms of social guarantees, but it continues to be in force, and this year it will go through an update with the participation of workers and trade unions. We, as deputies, I think, will participate as observers, in order to so that the process takes place openly.
The miners expressed their dissatisfaction because in recent years the former investor seemed to have written them off and left them on the margins. Only those assets that brought large profits were taken into account. The company assured me that all employees would be in equal conditions – not only miners, but also employees of Energougol, a mine in Kostanay, and a pipe-rolling plant in Aktau. The workers are still waiting for a new uniform; the name Arcelor is something they don’t want to see or pronounce in the Karaganda region,” the deputy noted.
-

Вернули в разрухе и без резервов – депутат о бывшем “АрселорМиттал Темиртау”
Депутат Мажилиса Никита Шаталов рассказал, в каком состоянии перешел новому инвестору темиртауский комбинат Qarmet, передает Tengrinews.kz.
Как сообщил Шаталов, на прошлой неделе депутаты посетили темиртауский комбинат.
“На комбинате в сложном состоянии тепло- и электроснабжающая инфраструктура, коксовые батареи, требуются инвестиции в безопасность. Перед уходом группа Миттала не оставила ни запасов ферросплавов, ни кокса, необходимого для выплавки стали, ни денег на счетах. Актив вернули в разрухе и без резервов, нужных для производства.
На предприятие, наконец, стало поступать сырье (руда, окатыш, кокс). Поставки теперь идут напрямую – без посредников. Например, раньше посредники сидели на поставке газа из Атырау. Есть важный нюанс: для комбината не хватает металлолома, так как он есть только у монополистов, а они начинают задирать цену для Qarmet как для крупного покупателя, который в этом конкретном товаре очень нуждается. Ситуация решается пока в рамках переговоров, но нужен системный подход для стабильной работы предприятий”, – добавил Никита Шаталов.
Работники, по его словам, в данный момент наконец-то успокоились: им выплатили заработную плату, были погашены все долги перед государством по социальным платежам.
“Были сомнения по коллективному договору, который остается одним из лучших в стране по социальным гарантиям, но он продолжает действие, а в этом году пройдет через обновление при участии работников и профсоюзов. Мы как депутаты, думаю, будем участвовать в качестве наблюдателей, для того чтобы процесс проходил открыто.
Шахтеры высказывали свое недовольство по тому, что в последние годы прежний инвестор их как будто списал со счетов и оставил на задворках. Во внимание брались только те активы, которые приносили большую прибыль. Со стороны компании меня уверили, что все работники будут находиться в равных условиях – не только шахтеры, но также работники “Энергоугля”, рудника в Костанае, и трубопрокатного завода в Актау. Еще рабочие ждут новую форму, название Арселор не то, что видеть, произносить в Карагандиской области не хотят”, – отметил депутат.
